导读 与多波 COVID 19 相关的极端压力和倦怠要求制定有效的企业医师健康战略，作为大流行后医疗保健行业的最佳实践。在每个医疗保健提供组织
与多波 COVID 19 相关的极端压力和倦怠要求制定有效的企业医师健康战略，作为大流行后医疗保健行业的最佳实践。
在每个医疗保健提供组织中，必须为受过训练的医师健康冠军提供资源，以改善其员工医生的工作场所生活质量，并专门负责优化提供者的福祉。
2017 年，首个 QAPLR 启动，为参与者提供工具和支持，使其成为所在组织的有效健康冠军。当他们的家庭领导团队正确提供时，毕业生能够建立一个完整的企业健康战略，以适应他们组织的独特情况。
由于多波 致命影响的严重压力和创伤，医生的福祉已成为企业关注的前三名。目前，在任何给定的练习日，医生的倦怠率都在 40% 以上。倦怠对患者满意度、护理质量、安全、医疗差错和医生招募、保留和营业额的负面影响已得到充分证明。
医疗保健行业的大规模整合现在意味着大多数医生现在都是雇员。领导团队现在必须将医生福利添加到他们的核心职责列表中。如果没有大量额外的培训，医生领导者就无法成为健康冠军。
TheHappyMD.com 是医生倦怠辅导的原始在线资源，建立了四重目标医生领导撤退来解决这种领导真空。为期 3 天的静修和为期 8 周的跟进系统是一个完整的医师健康冠军“新兵训练营”。自该组织于 2010 年成立以来，毕业生根据与 175 个组织合作并培训超过 40,000 名医生以识别和防止职业倦怠的经验，学习在整个系统范围内防止医生倦怠。
标签： 医师健康
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