大家好，小华来为大家解答以上问题。信息化时代，从信息化时代到智能化时代，很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
信息化时代（从信息化时代到智能化时代，）
时隔七年，吴辉回到中国，履新华为中国政企业务总裁。虽然长期身在海外，但他看到的是，中国数字化进程一日千里。
2020年疫情对各行各业带来打击，却催生线上办公、线上教育等数字经济迅猛发展，数字经济成为中国经济复苏的强劲动力。近日，国家网信办发布《数字中国发展报告(2020年)》指出，我国数字经济总量已经跃居世界第二。
“到‘十四五’结束，中国的数字经济GDP很可能会成为全球No.1。这是一个伟大的时代，也是一个令人心潮澎湃的时代。”在华为中国生态大会2021上，吴辉充满信心地说。
中国政企业务总裁吴辉
当天恰逢2021年世界电信和信息社会日，正如其主题“在充满挑战的时代加速数字化转型”，当下疫情依旧在全球肆虐，全球经济危机四伏，我们需要在不确定中寻找确定的未来。
行业数字化转型所抵达的万物互联的智能世界，让我们看到了更多可能。可以想象，智能世界里，经济、社会，个体、群体，人、动植物都可以被互联，在这个不凡的时代为构筑可持续发展的未来注入动力。
当下，中国的数字化转型、智能化升级浪潮高涨，各行各业正在开启一场全新的变革，这在华为中国生态大会2021上可见一斑。
千行百业数字化转型加速
加速行业数字化转型，不是一个人、一个组织或一个行业的课题，而是千行百业，乃至整个人类社会面临的课题。
如何加速数字化发展、如何更好的实现行业数字化转型，其实没有固定模式，需要深入探索。如今，在“生态大会2021”25000多平米的展馆里，一些可看见、可感知的变化已经悄然发生……
当下，中国智慧城市建设驶入快车道，北京、上海、深圳等大城市纷纷推出规划，中小城市不断涌入。大会现场，基于华为“交通智能体”解决方案的智慧指挥中心引发关注，其中通过“智慧大脑”可随时监测路况，让交通变得更加安全、顺畅。
对传统制造行业来说，更希望通过数字化转型，加速核心业务转型升级。在大会现场，我们看到华为携手伙伴，融合云、AI等技术打造的智慧工厂方案应用模型，可对生产、环保、安全、人员及设备等进行全方位监测，真正实现降本增效。
关注特殊群体，华为联合伙伴，基于华为云语音识别和语音合成技术，针对听障人士开发的APP，帮助他们和外界沟通，也让他们可以无障碍地观看视频、新闻，在数字化时代，让沟通的顺畅惠及更多人。
华为的技术还渗透到了教育领域。2020年，华为云WeLink加入友成企业家扶贫基金会和多家企业等发起的“青椒计划”，为乡村特岗教师提供智能、开放、协同的学习平台，在这个平台上他们可以开展直播培训、教学管理、知识交流等。不止于此，华为还联合多方，推动高速宽带入校园、全球性信息与通信技术人才培养平台等，在全国乃至全球推出适合当地的教育项目，推动公平优质教育资源均衡发展。
大自然也需要更智慧的保护。守护环境，华为为1.46万平方公里的东北虎豹国家公园基本实现LTE网络全域覆盖，遍布森林的上万个监测终端数据和影像实时回传，生态学家可远程收集数据，借助AI辅助分析动物种群和栖息地现状，更好地保护濒危生物。
华为还发挥AI等技术优势，携手NGO组织RFCx实现自然守卫者在全球5大洲18个国家的20多个保护地得到部署，帮助当地护林员和生态学家们用科技更好地守护自然和生物多样性。
华为中国生态大会2021展馆一景
在“生态大会2021”的展馆里，这种由数字化带来的创新变化和价值还有很多，生态馆里100+伙伴和80+平台支撑能力诠释华为如何与伙伴携手共生共进；产业馆设有覆盖20+子产品线的250+个展点，展现科技创新；行业馆覆盖超40+子行业，200+伙伴打造了270+个展点，诠释场景探索……各行各业都在发生着数字化变革。
这样的变革还在场馆外、在更长远的智能时代进行着。当下，国家推出“碳达峰”、“碳中和”、新基建、数字农村等多项政策，产业升级革命在即、智慧城市深入推进、数字乡村建设加速……更高效、更绿色、更高质量的征程已经启动。
跨越新数字鸿沟，亟需全生态能力升级
不过，新征程也要面临新挑战。
回顾人类社会变革，蒸汽机使人们从农业时代走向工业时代，电气化和信息化又把人类带进信息化时代，未来我们将走向智能时代。每一次跨越，都有着“断舍离”和“新创造”。曾经，如何触网是信息化时代的“数字鸿沟”，需要断舍离旧的机制，创造新的机制。如今，迈向智能时代，“新数字鸿沟”也已摆在面前。
与此前不同，“新数字鸿沟”是在产业深度升级、经济高质量发展背景下产生，千行百业需要进入上限更高、空间更大的全新领域。知识壁垒、发展差距带来的产业间、企业间、区域间的数字化、数字经济等发展不平衡问题，使得转型难、转型慢普遍存在，迫切需要各界加强创新融合。
面对数字化转型可能面临的挑战，吴辉表示，以通路型伙伴为主的生态体系应向能力型伙伴体系转变。
过去十年，华为通过各方面加大投入，实现生态和业务规模的持续增长：2020年，与华为中国政企业务发生交易的合作伙伴超11000家，华为与ISV伙伴发布的联合解决方案超1600个，地市业务增长45%，中国区认证证书达30多万张。在这一过程中，华为中国政企业务的营收也突破了100亿美金，同时有130多家伙伴的合作业绩突破亿元。
面对下一个十年，如何构筑更高质量的生态体系？华为的答案是构筑能力型伙伴体系、“能力型”生态。突出对“能力”的重视，归根到底，是要补齐整个生态的短板，共同进步，能力共进，架起数字化发展的“桥”和“路”，最终助力千行百业客户转型成功，创造新价值，解决社会问题，普惠大众。
所以，华为一直强调“以客户为中心”，鼓励伙伴挖掘客户真实需求，提升能力，打造高效、良性、可持续发展的繁荣生态。
这一点，武汉中科通达高新技术股份有限公司董事长王开学感受深刻。与华为在智能交通、公共安全、集成等方面合作以来，华为不仅为其研发平台走向全国提供支撑，还对其开发体系提出高要求。他说，合作以来，企业管理效率提高、管理成本降低，带动企业更好地服务客户。
推动企业变革的还有鸿普森科技的董事长张发胜。“之前我们做信息化只做信息增强，现在做数字化转型涉及客户全流程，需要我们做组织变革去匹配客户的深度业务需求。”张发胜说。作为为政府、医疗等行业用户提供计算机信息系统集成及技术服务的企业，面对整个数字化生态快速发展变化，客户需求变化增加，业务更加复杂，业务变量增加，鸿普森必须组建能满足客户这些业务变化的团队。
华为也期待着这些伙伴在理解客户战略、识别客户需求、帮助客户做业务逻辑设计等维度，为客户提供更好的服务。为此，鸿普森加强了数据中台、数据逻辑设计能力，并改变人才招聘，从自身做能力转型。
“华为要求我们有识别客户需求的能力、数据设计的能力、项目群管理能力、项目风险识别等能力，最终目的是理解并解决客户问题，实现从传统集成向价值集成的转变。华为也推出了很多措施，包括面向合作伙伴开放OpenLab、开放数字化工具平台等等，最终实现对伙伴的赋能。”张发胜说道。
华为的赋能方式已深入到伙伴经营发展中，这种赋能更深刻，也更长效。从大会现场发布情况来看，面向充满挑战的未来，华为积极从“供给侧”去做改革，携手伙伴能力共进，弥合“新数字鸿沟”。
为此，华为推出了“2+4+1”框架。即2个聚焦，做深做透行业、加大地市投入；4个改变，提供5类Offering、提升全周期服务与支撑能力、完善伙伴体系、夯实人才底座，5类Offering即信息化增强、场景数字化、业务数字化、数据资产化、数字化变革；坚持生态体系要坚持与伙伴共识、共建、共赢、共守护的1个基调。以此构建起具有数字化转型特色的“供需关系”，满足更多政企行业客户的数字化转型需求，创造更广阔的生态价值。
架桥修路，助力数字中国
随着智能时代的加速到来，以及华为和生态伙伴等越来越多数字化能力的汇聚，曾经在电影里出现的很多画面已经走进现实，不再是遥不可及。
深圳宝安机场就是一个鲜活案例。在这里，乘客从值机、安检到登机，“一张脸走遍机场”，智能化“强感知”是每个进入机场的人的切实感受。
其实早在2017年，深圳机场就与华为携手打造智慧机场。如今，联接、云、人工智能、大数据和智能计算等新一代数字技术应用，对标世界，打造出了“未来机场”。
深圳宝安机场一景
从一个机场、一个企业，再到一个社会，其实都是一个个的有机体，当每一个有机体都高效地推动数字化发展，最终万物互联、万物可感知的世界也将不再遥远。
当下，数字化转型已成为千行百业的刚需，不仅能带来生态价值、经济价值的提升，还能推动整个人类社会步入更智慧、更高效、更高质量的新阶段。
在全球加速迈向数字化之际，中国“十四五”开局，“加快数字化发展，建设数字中国”被提上日程，将会构筑起更坚实的数字基座，未来也必将掀起数字化、智能化建设新的浪潮。
谁能乘风破浪？那必是在这个变革中不遗余力地投入，用心耕耘的推动者。
作为构建“能力型”生态的推动者和行业数字化转型的引领者，吴辉表示，面向未来，构筑整个生态的能力，华为将持续加大投入，赋能伙伴，实现能力共进。在他看来，未来首先要成就客户成功，创造全新价值，才能携手伙伴，共赢更加美好的智能时代。
时代大变革，一代人有一代人的转型使命，这一代华为人和生态伙伴所面临的是数字化潮涌、数字化深水区等复杂课题，这是挑战也是机遇。跨越新数字鸿沟，迈向万物互联的智能世界，吴辉对未来的定位是：携手伙伴，做智能时代的“架桥工”和”修路人”。
架桥，架智能世界的桥；修路，修“数字化转型”的路。
“架桥修路”连通的是数字化转型“供需关系”，加速的是千行百业的转型升级，而最终带来的将是经济价值、社会价值的持续提升，最终将汇聚成助力数字中国建设的澎湃力量。
本文到此结束，希望对大家有所帮助。
标签：
版权声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢您的支持与理解。